公司简介

嵘智咨询,是一家专注于研产销制造型一体化企业的实战派管理咨询与培训机构。
我们的咨询老师均来自制造型企业一线中高层管理岗位,具备十年以上的实战经验与管理基础,能够为客户提供专业化的管理咨询与实战经验分享。
嵘智咨询基于「目标、差异、机制、人」四个维度,为企业梳理经营管理现状与诉求,提出系统性的解决方案。达成客户的经营目标、提升人均产值,是嵘智咨询的承诺。

愿景

成为一家深受企业信任的管理咨询公司

使命

解决客户的问题

价值观

坚守与客户命运共同体的理念,互相成就

所有盈利过程,最终都回归到四个核心要素:目标(方向)、差异(挑战)、机制(系统)、人(执行)。

目标(方向)

企业目标是可持续的创造客户价值

差异(挑战)

利用基于人性特点所建立的机制,优化差异

机制(系统)

基于对人性的”理解与尊重”而设计的规则与系统

人(执行)

人是驱动力的”根源”,是所有管理的起点

管理的本质是对”人性追求”的管理与引导,不要试图改变人性,而要通过机制和环境去引导和激发人性中积极的一面。

01

追求快乐,逃避痛苦

企业的机制应当让员工在执行中更多地感悟到快乐、成长,而非持续的痛苦、恐惧。

02

渴望认同,抗拒否定

人的自我价值感源于外界的认可,当众的批评和否定,会引发强烈的抵触和怨恨。

03

自私利己,兼顾利他

人首先会考虑自己的利益,但这并不等于损人利己。

04

习惯比较,追求公平

“不患寡而患不均”是深植骨髓的人性。